1、经营管理：
（1）根据公司年度工作计划，制定大学生公寓项目年度工作计划，分解落实，确保年度经营和管理指标达成。
（2）严格管控大学生公寓项目各项成本和管理费用支出，包括但不限于：物料及维修成本、工资、水、电等预算控制。
（3）对经营数据有管理、有分析，通过经营分析查找问题，制定措施，保证经营目标实现。
（4）挖掘衍生业务，创造利润增长点。
2、安全管理：
（1）执行集团、公司各项安全管理规定及各种安全应急预案。
（2）消防安全、舆情安全、人身安全等各项安全管理。
3、品质管理：
（1）推动大学生公寓制度建设、标准化建设，规范员工操作流程及培训；
（2）执行考核标准，考核成绩达标；
4、核心竞争力创建与执行：
（1）根据学校需求及集团要求，开展主题文化公寓创建工作；组织学生开展德、智、体、美、劳等各项活动，并宣传推广。
（2）无条件承接集团标准化、示范化等与安全、品质、革新、特色内涵创建相关的试点工作。
5、满意度管理：
（1）对服务对象投诉内容进行处理，并反馈及时；
（2）定期开展学校及学生满意度调查；
（3）定期召开学生座谈会，听取学生意见或建议；
（4）协调好学校相关部门的关系。